不仅让团队掌握的工作技能，更磨练的团队的苦干精神

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作者:龙鼎跆拳道武道发布时间: 2021-01-03 17055 次浏览

一年时间到晚做到了三百人。今天广西的违章呢给我打了个电话，他从去年九月十四号到现在，除去疫情的四个月，整整一年时间达到了三百个学员。别人都想听故事，而我只关注这三个点。第一，它的人才。

是如何招聘和培养起来的。第二，他全年的招生活动是如何安排的？第三，他走过哪些弯路，首先导管稳定的团队来源有三种类型，第一。
自己的亲朋好友，比如表弟、表妹、侄子、堂弟、外甥，我教练就采用了使用方式。第二是自己初中毕业，高中毕业想从事教练工作的学员第三。
有效或者体验毕业的，可以发展自己的学弟学妹，师弟师妹。二零一八年他还在长沙第一次创业，特地把自己的几个堂弟表弟接到了长沙，手把手培养他们技术和教学。
然后咱们来看一下他去年到今年的整个招生活动的安排。在开业前的第一个星期，他就招了一百一十个铁卡的学生，一个月不到就转了五十个年卡。按照这个节奏。
又在去年的十月十一月十二月连续做了三次活动。到去年年底，他的学员就接近两百人。当然由于疫情的原因，今年老是有一定的。今年的五月份暑假前。
九月份无上个月啊又做了四次招生活动，前几次的要小，上一个月就做了一次大型的第一要素。
十多年可他们这么多，这些都不重要，他走过哪些弯路才重要。二零一七年，他第一次开道馆达到八十个学员的时候，他学别人打造团队招了十几个学历学位。
但是因为不知道如何培养，更不知道如果带他们去做招生三个月，坐吃山空，只能借钱维持。最后因为这些人看不到希望全部离职。
他痛定思痛，二零一八年的十月来到农敬学习的一个月的招生技能。这样它不仅彻底掌握了招生技能，而且让他能够带团队帮别人招生。二零一八年的年底到二零一九年的九月。
回老家二次创业前，他带着自己的团队给别人做了多次招生。在这个过程中，他整个团队的招生能力又再一次得到了提升和强化。在他的创业故事里面，我们两个人共同认为新人的培养尤为重要，就是让先。

前期一定要参与到招生过程中，不仅能够筛选合适的人才，而且能够降低前期道馆的成本压力能快速让他们自己养活自己。通过这种高强度的招生和转化过程。
要知道韦教练的盯着团队转化的细节，经常开完总结会就到凌晨。不仅让团队掌握的工作技能，更磨练的团队的苦干精神，让团队在道馆的各种工作中都能够保。
保持强大的执行力。抖音：2236723123

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