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天廷策划网 >> 商业模式 >> 【水果店】原来月赚63001个月后,用5个步骤,纯收3.82万?
【水果店】原来月赚63001个月后,用5个步骤,纯收3.82万?
有一位学员是水果店老板,只做了几件小事情,生意马上变得红红火火。


1、 提炼差异化,打造独特IP


学习之前,这位学员的门店招牌,跟市面上常见的招牌一样普通,叫“新兴水果店”。
 
这势必造成一个问题:


客户觉得,看上去你这个店,跟其他的店也没什么区别。于是,客户来不来,就得看天看命!就算是老客户,也还得拼命跟对面街的“二姐水果店”以及三轮车水果摊打价格战去苦苦挽留!


所以,我给他的建议是,更换门店招牌,打造独特的门店IP,让客户在买水果的时候,下意识地先想到你!具体步骤如下:


① 改店铺招牌


把原来店招“新兴水果店”改为:“QQ野生绿色农场”。


为什么要改?经常浏览网页看文章的人,一定会有这样的经验:有些文章一看标自己就忍不住要点开看看;有些文章,则是直接划过......


其实,一个好的店名,也跟一篇文章的标题一样重要。


②打造独特IP印象


既然决定了要打造独特的IP,肯定不能只改一个招牌,对不对?


在改招牌的同时,更应该配套上同样等级的设备设施和环境,全方位改变客户的感官体验。


所以,我建议他,在更改店招的同时,在店外挂上了一个大字横幅:最贵的水果在此!嚣张一些,更好造势更好宣传!


此外,由于原来旧的雨篷太低,严重享采光,也比较旧了,索性就换一个新的更高一些的,一方面,人们都喜欢新的东西;另一方面,采光好了,店里看着亮敞,给人的感觉更舒服。


2、 水果分类,提升品质感


做鲜果类的生意,总是无法避免产品新鲜度的问题。所以,我跟这位学员建议说,要有效地解决这个问题,就需要通过人为去“提品提鲜”,当然,这里的“提品提鲜”并不是大家经常听说的“水果打蜡”之类的,而是把水果按新鲜度、大小等等,进行分类分等级。


比如:苹果;


最新鲜的,价格要高于市场水平的20%;


一般新鲜的,价格与市场一样;


不新鲜的,价格低于市场水平20%。


如此一来,不仅从整体上,提升了水果的品质感,与“最贵的水果在此”的标语体现一致性,更容易让人记忆深刻。


同时,因为进行了品质的分类,不但避免了“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的问题,还有了清晰的价格梯度,对中间价位的水果,具有更强的促销作用。


3、 给客户超出预料的惊喜


但是,做生意这个东西,我们做的一切布局,都只是站在我们的角度,去做一些我们能做的事情而已,真正能直接给我们产生业绩的,还得让客户一想起买水果,就愿意第一时间选我们。


所以,我跟这位学员说,你布局好整体的形象之后,最关键的一步,就是让客户更加喜欢你!


所以,你需要经常地给客户一些惊喜。


怎么做?


比如:一个客户,买了一斤苹果。在付款后,你再多送一个小桃子。


记住,一定要在付款后。


心理学运用与解析:


这个时候是最让客户感动的,因为这时候客户在你这里买了东西,从潜意识角度来说,他已经在一定程度上更加认同你了。但,与此同时,在客户付完款那一刻开始,在他的内心里,觉得他与你的交易已经结束,但,你却在这个时候,给他超出预期的东西,对客户来说那就是惊喜,这个时候,客户就比较容易感动,而人的情绪一旦有比较强的波动的时候,那一刻的情形,就更容易让他记住你。


假设,下一次他在别的地方买水果,不仅买到了坏水果,而且,还缺斤少两的,你觉得,下一次想起要买水果,他第一时间会想到谁?


肯定是你!


这就是传统生意,服务做到极致的店,更容易成为品牌的内在秘密。


4、 烂水果处理


对于容易烂的水果,与其烂掉,不如送给客户。可能有的人会说,就这么免费送了?烂的也是有成本的啊!


但,其实如果你看远一点,再算一算账,其实并没有亏本,反而让你赚的更多。虽然,乍一看,把本来就是用白花花的银子实打实买的水果,免费送给客户短期看来确实是亏了,但是,仅仅只从客户情感运营的角度来说,并没有亏!只不过是,我们暂时把钱变成了交情了而已,只要客户再回头购买的时候,钱也就回来了。


更何况,我并没有让这位学员无脑地送,而是有策略、有目的性地送。具体怎么操作的呢?


①水果限时免费送


比如:我们发现,店里的芒果已经进入快要变坏的周期了,那么,我们马上在店里打出公告说:
第一天, 上午12点前,2区的新款芒果买1斤送1两。
第二天, 第二天,把公告的优惠信息换成买一斤送半斤。
第三天, 第三天,扫微信二维码抽奖,免费领芒果。


记住,不要直接打折,要保持原价,但可以用额外赠送的方式销掉不是太好的水果。而且,送的时候,一定要想办法把客户锁定在你的手上,比如,成为你的微信好友。


这样,以后我们想要搞活动的时候,就能轻松地找到并通知到他们。


5、 运营升级


除了给买水果的客户惊喜的同时,还可以从一些细节上进行运营升级。比如,我给这位学员的建议就是,可以准备一些成本比较低的小孩子玩具,比如,气球等等这类小玩意。


只要来买水果的客户带着小孩来的,就亲自吹个气球给小孩,感动家长。这就好比,追一个女孩子,把他周边的亲朋好友都搞定,你就更容易追到她,道理是一样的。


就是这样的简简单单的5步,让一家水果店,原来每个月赚6300多,1个月之后,纯利3.82万。


而且,这还仅仅只是我给这家水果店的初级版的营销策略建议而已,也就是运营模式的1.0版本。


事实上,有了1.0版本的基础,后来进入2.0模式后,她每个月的收入高达18.6万!


那么,到底2.0模式用了哪些方法,竟然让一个小小的水果店,收入再次翻了4倍多?


在2.0模式,我采用了实体店+互联网的方法,给笨重的、步履艰难的实体店,插上了腾飞的翅膀,真正地实现实体经营的弯道超车!




那么,实体店生意,应该如何结合互联网,创造更多的收入?

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