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自己既当老板又当老师的小微型培训班
自己既当老板又当老师的小微型培训班,不管是文化课,还是书法、绘画、音乐等艺体类的培训,当有几十名稳定的学生后,大多数人都有想扩大规模的想法。

那么在这里呢我给大家一个忠告和一个思路。
首先你要清楚啊,你现在生源稳定,收益也不错,基本得益于你的呃低成本和轻模式,还有啊你能把握的教学至少啊压力不大啊收的基本都是赚的。
可是啊你一旦扩大规模,你就脱离了啊现阶段的属性,它的运营模式啊就和现在啊有本质的区别,成本增加啊,管理要求高,还能否像现在这样啊收放自如,你就存在着很大的不确定性了。
所以啊必须要做好全盘考虑。
从成本人力啊,教学管理都要做足预案,然后才能启动。
其次啊你想做大无可厚非啊,很多大机构也都是从小发展起来的,但是你要循序渐进啊,我的思路是先不要动,但是要储备好足够水平的老师,然后呢从现有的学生家长入手寻求转介绍,因为你自己就是老师,那很多家长呢就是对你认可才会找到你,所以说你们的关系呀是融洽的,所以呢说明你的情况,也让家长帮助你啊去介绍学生,我相信啊他们是能够理解并支持的。
那看完本视频以后呢,你分析一下你自己目前的情况,我觉得啊至少大部分家长都会买你的账,尤其是艺体类的培训,你做起来的话呢会更容易一些。
当生源啊多到你的地方放不下。

你再去考虑扩大规模。
一方面呢你有了足够的生源,另一方面呢你也有老师的储备,这样呢就顺畅很多,也呢更稳妥,也就是说要让学生推动你的成长。
抖音号:TeacherZ2020

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