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一招教你留住你的老师

一定要用师徒制,这是培养团队最快的方式,没有之一采用双选制度,就是师傅选徒弟。


地也要选择是否第二点明确师徒关系,就是他们每一个人的角色是什么,一定要明确。第三点非常重要,叫利益绑定,就是一荣俱荣。

依水聚水,你好,我好大家好。第四,拥有一个彼此都难忘的拜师仪式。这是我跟很多大机构校长聊的一个方法,就是他们都在用非常有利于培养中心。


新的老师迅速培养起一支召之即来来之能战,战之能胜的队伍。各位校长学起来。
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